산학협력단 위임전결규정

제정  2010. 03. 01.

개정  2010. 09. 01.

개정  2011. 09. 01.

개정  2012. 04. 01.

개정  2014. 04. 24.

개정  2014. 11. 27.

개정  2016. 02. 01.

개정  2017. 01. 01.

제1조(목적) 이 규정은 경일대학교 산학협력단 소관사무의 위임전결에 관한 사항을 규정함을 목적으로 한다.

제2조(전결사항) 각 부서의 위임전결구분표는 별표와 같다. (개정 2017.1.1)

제3조(권한과 책임) 이 규정에서 정하는 전결권자는 그 직무를 수행하기 위하여 필요한 권한을 가지며 위임된 전결사항에 관하여 책임을 진다.

제4조(중요사항) ①전결사항이라 할지라도 그 내용이 중요하다고 인정되는 사항은 구두 또는 문서로 상급자의 지침을 받아 처리한다.

②전결 처리된 사항이 필요하거나 중요하다고 인정될 때에는 총장에게 수시로 보고하여야 한다.

제5조(경미한 사항) 이 규정에 명시하지 아니한 경미한 사항은 팀장이 전결한다.

제6조(업무협의) 위임전결 사항이라 할지라도 다른 부서와 관련된 사항은 업무협의를 거쳐야 한다.

제7조(전결권자의 부재) 전결권자가 결원, 출장 또는 기타 사유로 부재중일 때에는 직무를 대리하는 자가 대결하고, 중요사항은 결재권자에게 사후에 보고하여야 한다.

제8조(기타) 이 규정에서 명시하지 아니한 규정은 경일대학교 위임전결규정에 따른다.

부  칙

제1조(시행일) 이 규정은 2010년 3월 1일부터 시행한다.

부  칙

제1조(시행일) 이 규정은 2010년 9월 1일부터 개정 시행한다.

부  칙

제1조(시행일) 이 규정은 2011년 9월 1일부터 개정 시행한다.

부  칙

제1조(시행일) 이 규정은 2012년 4월 1일부터 개정 시행한다.

부  칙

제1조(시행일) 이 규정은 2014년 4월 24일부터 개정 시행한다.

부  칙

제1조(시행일) 이 규정은 2014년 11월 27일부터 개정 시행한다.

부  칙

제1조(시행일) 이 규정은 2016년  2월  1일부터 개정 시행한다.

부  칙

제1조(시행일) 이 규정은 2017년  1월  1일부터 개정 시행한다.

별표 : 산학협력단 위임전결권 구분표

<공통사항>

부 서 명	단위업무	세 부 업 무	총장	전결권자
				부총장	단장	부단장	팀장
전부서	지출 원인행위	200만원 초과 금액		○
		50만원 초과 200만원 이하의 금액				○
		50만원 이하의 금액					○

<산학진흥팀>

단 위 업 무	세 부 업 무	총장	전결권자
			부총장	단장	부단장	팀장
기본계획 및 기획	산학협력단 운영정책 및 기본계획의 수립		○
	산학협력단 운영 및 세부계획 시행			○
	부서별 제 규정의 제․개정안 제출			○
	소속 사업단 및 센터 관리				○
	산학연협력사업 기획 및 추진 업무		○
	산학연협력사업 지원신청서 제출 및 계약 - 국고지원사업 : 교비 대응자금 포함		○
	산학연협력사업 지원신청서 제출 및 계약 - 국고지원사업 : 교비 대응자금 불포함			○
산학연협력 및 서무	산학연협력 기본계획 및 방침의 수립		○
	산학연협력 협약체결			○
	주요 업무의 계획 수립			○
	행사 계획 및 준비					○
	각종 통계 및 현황 보고					○
자체직원인사	직원 채용(계약) 및 인사 기본계획 수립			○
	인사제도 운영			○
	인사카드 및 대장 관리					○
	계약직원의 보수책정			○
	직원 포상 및 징계에 관한 업무			○
	직원 근무평정			○
직원복무	부서내 직원의 업무분장			○
	팀장 국내․외 출장 및 휴가 허가, 출장복명			○
	팀원 국내․외 출장 및 휴가 허가, 출장복명				○
	팀원의 출결, 특근, 외출, 조퇴의 허가					○
예산편성	예산편성의 기본 계획 수립			○
	예산편성 지침 통지					○
	예산요구서 수합 및 자료작성					○
	예산(추가경정)의 편성, 확정 및 공개	○
	예산(추가경정) 제출			○
	예산(추가경정)의 확정 통지			○
	예산의 조정(이체, 전용, 예비비)			○
	예산분석 및 평가				○
예산관리	자금의 수입․지출 통제					○
	사전 품의 통제된 예산의 집행					○
	매월 정기적인 수입과 지출(보수, 공공요금 등)					○
	정산 후 반환되는 수입과 지출					○
	수입대체경비의 수입과 지출					○
특허 및 기술이전	관리운영 기본계획 수립		○
	대학 교직원의 직무발명 관리			○
	기술이전 및 사업화 추진업무			○
기타	산학활동 및 장려금 지원			○
	연구비 통계					○
	간접연구경비 관리			○
	위원회 업무, 회의소집			○
	회의록 작성 및 관리					○
	문서 분류 및 통제 보관					○
	업무일지 관리					○
	집기비품 및 기자재 관리					○
	직인관수 및 사용대장 관리					○
	제 증명서 발급					○
	학교기업 및 교수창업에 관한 업무	○
	가족회사 관련 업무				○
	학부(과) 산학협력위원회 관련 업무				○

<연구지원팀>

단 위 업 무	세 부 업 무	총장	전결권자
			부총장	단장	부단장	팀장
기본계획 수립 및 시행	학술연구기본계획 및 정책 수립		○
	학술연구지원 세부계획 시행			○
교내학술(일반학술연구, 정책연구, 신임교원연구, 특별연구) 연구지원 및 관리	교내학술연구과제 신청			○
	교내학술연구과제 선정		○
	교내학술연구과제 연구비 지급		○
	교내학술연구과제 연구계획 변경				○
	교내학술연구과제 결과 보고		○
	교내학술 연구 성과물 관리					○
교외연구과제 지원 및 관리	교외연구지원 정보 및 사업안내					○
	교외연구과제 신청 및 계약 체결			○
	교외연구비 수입 및 실행 예산			○
	연구비 실행 예산 변경				○
	연구(보조)원 변경 신청				○
	물품(재료, 소모품)구입 신청			○
	연구비 정산 및 결과보고			○
	간접연구비 징수, 관리 및 장려금 지원			○
	연구비 중앙관리			○
	연구과제 결과물 관리					○
교원 연구년제에 관한 업무	연구년제 시행계획 수립		○
	연구년제 신청서 접수 및 선정		○
	연구년제 결과 보고		○
교원업적평가(연구영역) 관련 업무	교원 연구 업적물 접수					○
	교원 연구 업적물 관리					○
국제학술회의 지원	국제학술회의 참가신청				○
	국제학술회의 참가경비 지원				○
	국제학술회의 결과보고				○
연구위원회 운영	위원 위·해촉		○
	위원회 운영			○
연구관련 교육	연구교육(윤리, 연구비관리, 기타) 수립			○
	연구교육(윤리, 연구비관리, 기타) 실시				○
연구노트 관련업무	연구노트 제작				○
	연구노트 배부 및 관리					○
전문경력인사 초빙활용	전문경력인사 초빙		○
	전문경력인사 관리			○
	전문경력인사 실적보고			○
통계자료 관리	한국연구재단 등록(KCI) 부설연구소 관리				○
	대학연구활동 통계자료(KRI) 관리				○
기타	연구관련 각종 통계업무					○
	회의록 작성 및 관리					○
	문서분류 및 통제 보관					○

<산학재무팀>

단 위 업 무	세 부 업 무	총장	전결권자
			부총장	단장	부단장	팀장
자금관리	저축성 예금의 자금예치 및 관리			○
	각종 예금 인출청구서			○
	현금 및 유가증권의 보관 관리					○
수입 및 지출 업무	200만원 이상 수입 및 지출 결의서			○
	200만원 미만 수입 및 지출 결의서				○
	예산범위내의 제세 및 공과금 지출				○
	기타승인된 월별 고정 지급액				○
	입금, 출금 전표 작성					○
회계 및 결산	회계 결산 보고	○
	월말 보고			○
	일계표 보고			○
세무업무	연말정산 업무			○
	원천과세 보고			○
	부가가치세 세금계산서의 수합 및 보고			○
	소득세 납세필 증명서 발급					○
기 타	각종 통계 및 현황 보고			○
	대외기관 통계표 제출			○
	소관예산의 편성제출					○
	출납직원의 사무인수인계 보고				○
	공사 및 납품 실적증명서 발급					○
	업무 일지			○
계약업무	계약금액 500만원 이상 계약		○
	계약금액 500만원 미만 계약			○
	계약금액 200만원 미만 계약				○
	계약금액 100만원 미만 계약					○
물품 및 공사 준공 검수	설계도서 납품			○
	계약금액 1,000만원 이상		○
	계약금액 1,000만원 미만			○